Organisationsansicht: Beteiligung und Fördermittel auf Organisationsebene nachverfolgen Sep. 8, 2026Die Organisationsansicht von Good Grants führt eine strukturierte Ebene ein, in der Anträge, Fördermittel, Mitglieder und Berichte mit der Organisation selbst verknüpft sind – statt mit einzelnen Personen, die in ihrem Namen handeln. So erhalten Fördermittel-Manager ein vollständiges, verlässliches Bild der Beteiligung jeder Organisation – vom ersten Antrag bis hin zu laufenden Fördermitteln und Berichterstattung.
Was als Interessenkonflikt für Gutachtende gilt – und warum das wichtig ist Sep. 3, 2026Entscheidungen über Fördermittel haben echtes Gewicht: Sie bestimmen oft, welche Projekte oder Organisationen gefördert werden, wie viel Unterstützung sie erhalten und welchen letztlichen Impact Zuwendungsempfangende erzielen können. Das bedeutet: Jede Entscheidung muss nachvollziehbar und begründbar sein. Jede Begutachtung sollte klar und unparteiisch erfolgen.
Was sehen Gutachtende? Ein Schritt-für-Schritt-Durchlauf der Erfahrung mit Good Grants Aug. 4, 2026Der Login von Fördermittel-Gutachtenden ist nur der Anfang. Erfahren Sie genau, was sie von der Einladung bis zur finalen Bewertung in Good Grants erwartet und warum diese Erfahrung bei der Evaluierung von Fördermittel-Software entscheidend ist.
RAS erklärt: Was Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Wartbarkeit für Ihre Fördersoftware bedeuten Juli 1, 2026RAS steht für Reliability, Availability und Serviceability (Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Wartbarkeit). Es handelt sich um ein Framework, das in der Unternehmenstechnologie verwendet wird, um zu bewerten, wie verlässlich ein System ist – nicht nur, wenn alles gut läuft, sondern auch unter Last, bei Ausfällen und in den Momenten, die am wichtigsten sind.
Die richtige Struktur für ein erfolgreiches Fördermittelprogramm Juni 16, 2026Ein Fördermittelprogramm gut aufzusetzen bedeutet, die richtigen Fragen zu stellen, bevor Sie starten. Hier erfahren Sie, wo Sie anfangen können.
Förderprogramme aufsetzen: Was erfahrene Manager früher wissen wollten Mai 26, 2026Möchten Sie Ihr eigenes Fördermittelprogramm einrichten? Hier sind einige häufige Probleme, mit denen Fördermittelmanager konfrontiert sind, und was sie sich von Anfang an gewünscht hätten zu wissen.
Vom leeren Blatt zum Live-Programm: So erstellen Sie ein Förderprogramm in Good Grants Mai 12, 2026Sie haben Ihre Finanzierung, Ihre Ziele und eine klare Vorstellung von der gewünschten Wirkung. Jetzt kommt der angenehme Teil: Verwandeln Sie all Ihre Ideen und Inhalte in ein aktives, funktionierendes Förderprogramm.
Datensicherheit in der Philanthropie: Warum die ISO-27001-Zertifizierung der neue Standard ist Apr. 28, 2026Fördermittelgebende sprechen viel über Vertrauen: mit Gemeinschaften, mit Bewerbenden, mit Geldgebern. Datensicherheit ist einer der konkretesten Ausdrücke dieses Vertrauens. Die sensiblen Informationen von Bewerbenden mit derselben Sorgfalt zu behandeln wie ihre Förderbeziehung ist ein wichtiges Signal dafür, wie Ihr Programm arbeitet.
Ein Berichtssystem, das wirklich funktioniert Apr. 21, 2026Das Berichtswesen zu Fördermitteln ist eine der wichtigsten, aber oft übersehenen Phasen bei der Durchführung eines erfolgreichen Förderprogramms. Wenn es gut gemacht ist, erhalten Sie aussagekräftige Einblicke, wie Ihre Mittel eingesetzt werden und welche Wirkung sie erzielen. Wenn es schlecht gemacht ist, wird es für alle Beteiligten zur Quelle von Frustration.
Leitfaden für faire Fördermittelvergabe Apr. 10, 2026Die Mission Ihres Programms ist es, etwas zu bewirken – sei es durch Befähigung, Gemeinschaftstransformation oder indem Sie Leben zum Besseren verändern. Doch dies ist keine leichte Aufgabe und kann ein Strudel der Komplexität sein.