Wie man eine Bewertung des Gemeinde Bedarfs erstellt

„Bevor man eine Gemeinde aufbauen kann, muss man zuerst seine Ohren spitzen, um ihre Schreie zu hören.“ — Unbekannt Als Fördermittelgeber oder Organisator einer gemeinnützigen Initiative ist es Ihr Ziel, Ihrer Gemeinde besser zu dienen. Um dies zu erreichen, ist es...

8 Strategien für eine effektive Fördermittelvergabe

Fördermittelmanager gehören zu den unverzichtbarsten Mitarbeitenden in vielbeschäftigten Stiftungen – und sie gehören auch zu den am stärksten ausgelasteten. Angesichts so vieler konkurrierender Verantwortlichkeiten kann die Rolle eines Fördermittelmanagers schnell...