[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.25.1″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_row _builder_version=“4.25.1″ _module_preset=“default“ width=“100%“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.25.1″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ ul_font_size=“18px“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
Der Einsatz von KI ist branchen\u00fcbergreifend zu einem hei\u00df umstrittenen Thema geworden \u2013 auch im Philanthropiesektor. Tats\u00e4chlich deuten Forschungsergebnisse laut dem Webinar \u201eEinsatz von KI zur Optimierung gemeinn\u00fctziger Operationen\u201c, veranstaltet von The Chronicle of Philanthropy<\/a>, darauf hin, dass mehr als die H\u00e4lfte der gemeinn\u00fctzigen Organisationen generative KI inzwischen f\u00fcr zumindest einige t\u00e4gliche Aufgaben, wie die Inhaltserstellung, nutzen. <\/p>\n Angesichts dieser zunehmenden Nutzung k\u00e4mpfen F\u00fchrungskr\u00e4fte gemeinn\u00fctziger Organisationen mit einigen ziemlich gro\u00dfen Fragen: Geh\u00f6ren KI und maschinelles Lernen in die Welt der gemeinn\u00fctzigen Organisationen? Wie ver\u00e4ndert KI gemeinn\u00fctzige Organisationen? Und welche ethischen Aspekte sind bei der Nutzung zu ber\u00fccksichtigen? <\/p>\n Das Webinar von The Chronicle of Philanthropy, an dem mehrere gemeinn\u00fctzige Expert:innen als Panelist:innen teilnahmen, er\u00f6rterte einige dieser genauen Fragen zur KI f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationen, einschlie\u00dflich der Frage, wie Organisationen KI-F\u00f6rdermittelmanagement-Tools in den kommenden Jahren effektiv und ethisch einsetzen k\u00f6nnten. Seitdem hat sich die Akzeptanz nur noch beschleunigt: Da die KI in den Angeboten von F\u00f6rdermittelmanagement-Software reift, hat sich die Diskussion von \u201esollten wir KI nutzen?\u201c zu \u201ewie nutzen wir sie gut?\u201c verlagert. <\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=“top-of-how-to-use-nonprofit-ai-tools“ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n In diesem Artikel:<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=“1_5,3_5,1_5″ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ background_color=“#ECEBFF“ width=“100%“ custom_padding=“2vw||||false|false“ hover_enabled=“0″ locked=“off“ global_colors_info=“{}“ sticky_enabled=“0″][et_pb_column type=“1_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_icon font_icon=“||fa||900″ icon_color=“#5A37D4″ icon_width=“40px“ align=“right“ align_tablet=“left“ align_phone=“left“ align_last_edited=“on|desktop“ _builder_version=“4.27.5″ _module_preset=“default“ custom_padding=“10px||||false|false“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_icon][\/et_pb_column][et_pb_column type=“3_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ custom_margin=“||0px||false|false“ custom_padding=“||0px||false|false“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n M\u00f6chten Sie KI-gest\u00fctztes F\u00f6rdermittelmanagement in Aktion sehen? [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=“https:\/\/goodgrants.com\/de\/testversion\/“ button_text=“Testen Sie Good Grants kostenlos“ button_alignment=“left“ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ custom_button=“on“ button_text_size=“17px“ button_text_color=“#000000″ button_bg_color=“RGBA(255,255,255,0)“ button_font=“|600|||on||||“ button_icon=“||divi||400″ button_icon_color=“#05ca8b“ custom_margin=“||||false|false“ custom_padding=“|||0px|false|false“ locked=“off“ global_colors_info=“{}“ button_icon_color__hover_enabled=“on|hover“ button_icon_color__hover=“#5A37D4″][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=“1_5″ _builder_version=“4.27.4″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ width=“100%“ global_colors_info=“{}“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“][et_pb_text module_id=“the-challenges-surrounding-ai-for-nonprofits“ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Die Einf\u00fchrung neuer Technologien in eine Organisation kann \u00fcberw\u00e4ltigend sein. Wenn es um die Einf\u00fchrung von KI geht, ist dies nicht anders. Forschungsergebnissen zufolge geh\u00f6ren zu den gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, mit denen gemeinn\u00fctzige Organisationen bei der Implementierung von KI konfrontiert sind: <\/p>\n Vertrautheit:<\/strong> Mehr als drei F\u00fcnftel der gemeinn\u00fctzigen Organisationen gaben laut Chronicle of Philanthropy an, dass ihnen die Vertrautheit mit KI fehle, was es schwierig mache, Einsatzm\u00f6glichkeiten daf\u00fcr zu finden.<\/p>\n Ressourcen:<\/strong> Eine weitere H\u00e4lfte der Befragten gab an, dass die Bereitstellung ausreichender Finanzmittel und Schulungen f\u00fcr die Mitarbeiter, um diese Tools zu verstehen, ebenfalls eine erhebliche Herausforderung darstellt.<\/p>\n Leitprinzipien, Regeln und \u00dcberlegungen:<\/strong> Fast 80 % der gemeinn\u00fctzigen Organisationen verf\u00fcgen noch immer nicht \u00fcber eine organisationsweite Richtlinie f\u00fcr KI, die festlegt, wie die Tools ethisch und sicher eingesetzt werden k\u00f6nnen, was bei vielen zu Unsicherheit \u00fcber ihre Rolle f\u00fchrt.<\/p>\n Nach oben<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=“how-nonprofits-can-use-ai“ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Angesichts dieser Herausforderungen er\u00f6rterten die Diskussionsteilnehmer einige potenzielle L\u00f6sungen und \u00dcberlegungen zur effektiven und ethischen Implementierung von KI, damit sich alle in einer Organisation sicher und wohl f\u00fchlen.<\/p>\n Angesichts der mangelnden Vertrautheit, die so viele gemeinn\u00fctzige Organisationen feststellen, sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte sich die Zeit nehmen, die Vertrautheit mit KI-Tools auf verschiedene Weise zu f\u00f6rdern und in sie zu investieren:<\/p>\n Verantwortungsvoll experimentieren:<\/strong> W\u00e4hlen Sie einige KI-Tools aus und beginnen Sie mit Aufgaben mit geringem Risiko zu experimentieren. Nutzen Sie KI, um Daten zu konsolidieren, Inhaltsentw\u00fcrfe zu erstellen und \u00c4hnliches, nur um ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, wie sie funktionieren und ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen zu beurteilen. <\/p>\n Eine Kultur der Neugier f\u00f6rdern:<\/strong> F\u00fchrungskr\u00e4fte gemeinn\u00fctziger Organisationen sollten die Initiative ergreifen, um innerhalb ihrer Organisation eine Kultur zu schaffen, die Experimente unterst\u00fctzt. Eine der besten M\u00f6glichkeiten, dies zu tun, besteht darin, mit gutem Beispiel voranzugehen und selbst zu experimentieren. <\/p>\n Konkrete Tools und Ressourcen anbieten:<\/strong> \u00dcberlassen Sie Ihr Team nicht einfach sich selbst (kein Wortspiel beabsichtigt). W\u00e4hlen Sie eine Handvoll Tools vorab aus und nehmen Sie sich Zeit, damit jeder experimentieren kann. Oder stellen Sie ein Innovationsbudget bereit, das es den Mitarbeitenden erm\u00f6glicht, m\u00f6gliche Tools zu kaufen oder herunterzuladen. <\/p>\n Das Verst\u00e4ndnis der F\u00e4higkeiten und Grenzen von KI und maschinellem Lernen f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationen ist einer der wichtigsten Aspekte, um sie ethisch und verantwortungsvoll in Ihre Organisation zu integrieren. Wenn Sie sie in Ihre Abl\u00e4ufe einf\u00fchren, erkennen Sie an, dass KI-Tools: <\/p>\n Eine der wichtigsten Komponenten f\u00fcr den Einsatz von KI in Ihrer gemeinn\u00fctzigen Organisation ist der verantwortungsvolle und ethische Umgang damit. W\u00e4hrend das Experimentieren und das Verst\u00e4ndnis ihrer St\u00e4rken und Schw\u00e4chen wichtig sind, ist die Entwicklung von Leitprinzipien f\u00fcr die Implementierung ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Befolgen Sie dazu diese Schritte: <\/p>\n Wie Nick Cain von der Patrick J. McGovern Foundation feststellte, besteht eine Korrelation zwischen dem Grad der Pr\u00fcfung, die eine Organisation auf ein von generativer KI erstelltes Ergebnis anwenden sollte, und der N\u00e4he dieses Ergebnisses zu einem tats\u00e4chlichen Beg\u00fcnstigten.<\/p>\n Dies bedeutet, dass gemeinn\u00fctzige Organisationen, die KI in verschiedenen unternehmenskritischen Aufgaben oder Aufgaben einsetzen wollen, die sich direkt auf die Beg\u00fcnstigten auswirken, ihre Leitprinzipien und Erwartungen an den Einsatz dieser Tools viel strenger handhaben sollten. Gemeinn\u00fctzige Organisationen, die KI beispielsweise f\u00fcr die Inhaltssynthese verwenden, k\u00f6nnten weniger genau pr\u00fcfen. <\/p>\n Ber\u00fccksichtigen Sie die Bereiche, in denen Ihre Mitarbeiter Ihnen mitteilen, dass sie diese Tools einsetzen m\u00f6chten, und erstellen Sie dann eine allgemeine Liste auf der Grundlage der gemeldeten Bed\u00fcrfnisse.<\/p>\n Denken Sie dann dar\u00fcber nach, bei welchen Tools sich alle wohlf\u00fchlen und welche sie nicht verwenden m\u00f6chten. Cain empfiehlt, einen \u201eAmpel\u201c-Ansatz zur Kategorisierung bestimmter KI-Tools zu w\u00e4hlen: <\/p>\n Erstellen Sie eine Richtlinie, die unterstreicht, wie wichtig es ist, niemals private oder vertrauliche Informationen \u00fcber das Programm oder Ihre Teilnehmer\/Beg\u00fcnstigten in die Tools einzugeben.<\/p>\n \u00dcberlegen Sie au\u00dferdem, wie Sie mit Transparenz umgehen wollen. \u00dcberlegen Sie, ob Sie KI-Inhalte \u00fcberpr\u00fcfen<\/a> oder ob Sie Geldgeber, Spender oder andere Stakeholder \u00fcber den Einsatz von Tools f\u00fcr maschinelles Lernen informieren. <\/p>\n Nach oben<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=“ai-in-grant-management-software“ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Der folgende Abschnitt st\u00fctzt sich auf unabh\u00e4ngige Forschungsergebnisse aus dem gemeinn\u00fctzigen Sektor von 2025\u20132026 \u2013 NTEN, TechSoup und das Tapp Network sowie Bridgespan \u2013 und nicht auf das oben zitierte urspr\u00fcngliche Webinar von Chronicle of Philanthropy.<\/em><\/p>\n F\u00f6rdermittelantragstellung und -pr\u00fcfung geh\u00f6ren zu den Bereichen, in denen die KI-Einf\u00fchrung am schnellsten vorangeschritten ist. Der Bericht \u201eState of AI in Nonprofits 2025\u201c von TechSoup und dem Tapp Network<\/a> ergab, dass 60 % der gemeinn\u00fctzigen Fachkr\u00e4fte gro\u00dfes Interesse am Einsatz von KI zur Optimierung der F\u00f6rdermittelantragstellung und des Fundraisings \u00e4u\u00dferten, und etwa ein Viertel nutzte sie bereits speziell f\u00fcr die F\u00f6rdermittelantragstellung. In der Praxis sieht das oft so aus, dass KI verwendet wird, um einen Programmbericht in einen ersten Entwurf einer Erz\u00e4hlung umzuwandeln oder mehrere Versionen einer Fallstudie f\u00fcr verschiedene Geldgeber zu generieren \u2013 wobei die Mitarbeitenden das Ergebnis dann bearbeiten und personalisieren. <\/p>\n Auf der Pr\u00fcfungs- und Verwaltungsseite sind einige Beispiele f\u00fcr KI in F\u00f6rdermittelmanagement-Software, die es wert sind, bekannt zu sein:<\/p>\n Es ist auch wichtig, hier die Grenzen klar zu sehen. Erkenntnisse, die auf der Nonprofit Technology Conference von NTEN<\/a> geteilt wurden, zeigten, dass mehrere Stiftungen KI-gest\u00fctzte F\u00f6rdermittelpr\u00fcfungsprozesse getestet und dann die Einf\u00fchrung aufgrund von Bedenken hinsichtlich Voreingenommenheit, Erkl\u00e4rbarkeit und Transparenz pausiert haben \u2013 eine Erinnerung daran, dass KI-F\u00f6rdermittelmanagement-Tools eine starke Governance und nicht nur eine Einf\u00fchrung ben\u00f6tigen, um verantwortungsvoll eingesetzt zu werden. Die Forschung von Bridgespan zur Finanzierung von Nonprofit-Technologie<\/a> best\u00e4tigt dies: Fast zwei Drittel der gemeinn\u00fctzigen Organisationen geben an, KI zu nutzen, haupts\u00e4chlich f\u00fcr Kommunikation, Produktivit\u00e4t und Fundraising, aber die Investitionen in die Schulung und Governance, die f\u00fcr einen guten Einsatz erforderlich sind, hinken dem Wunsch nach Einf\u00fchrung noch hinterher. <\/p>\n Wie bei jedem KI-Tool nutzt der st\u00e4rkste Ansatz f\u00fcr KI im F\u00f6rdermittelmanagement diese Funktionen, um den administrativen Aufwand zu reduzieren \u2013 nicht um das menschliche Urteilsverm\u00f6gen bei Finanzierungsentscheidungen zu ersetzen. Es lohnt sich, jeden Anbieter direkt zu fragen, mit welchen Daten seine KI trainiert wird, wie die Vertraulichkeit der Bewerbende gesch\u00fctzt wird und wo die menschliche \u00dcberpr\u00fcfung im Prozess angesiedelt ist. <\/p>\n Nach oben<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=“current-trends-in-philanthropy-and-nonprofit-fundraising“ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Dieser Abschnitt st\u00fctzt sich ebenfalls auf unabh\u00e4ngige Sektorforschung von 2026 \u2013 das Dorothy A. Johnson Center for Philanthropy, AFP Global und das Chronicle of Philanthropy \u2013 und nicht auf das oben zitierte urspr\u00fcngliche Webinar.<\/em><\/p>\n Einige der aktuellen Trends in Philanthropie und gemeinn\u00fctzigem Fundraising, die 2026 beobachtet werden sollten, sind:<\/p>\n Diese Verschiebungen sind ein Grund, warum der richtige Ansatz f\u00fcr KI gerade f\u00fcr F\u00f6rdermittelgebende wichtig ist \u2013 ein engeres Finanzierungsumfeld belohnt Organisationen, die effizient agieren k\u00f6nnen, ohne das Vertrauen von Spendern und Bewerbende zu opfern.<\/p>\n Nach oben<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text module_id=“using-ai-for-good“ _builder_version=“4.27.7″ _module_preset=“default“ ul_font_size=“18px“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte gemeinn\u00fctziger Organisationen verstehen, dass maschinelles Lernen gekommen ist, um zu bleiben. Sich mit KI-Tools vertraut zu machen \u2013 und herauszufinden, wie sie zu Ihrer Mission und Ihrem Betrieb passen oder nicht \u2013 ist daher f\u00fcr den langfristigen Erfolg unerl\u00e4sslich.<\/p>\n Es gibt zwar nicht den einen richtigen Weg, KI zu integrieren, aber stellen Sie sicher, dass Sie Ihr Team einbeziehen, sich von Experten beraten lassen und sich die Zeit nehmen, zu lernen.<\/p>\n M\u00f6chten Sie sehen, wie KI-Funktionen in eine vollst\u00e4ndige F\u00f6rdermittelmanagement-Plattform passen? 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<\/strong>Kostenlose 14-t\u00e4gige Testversion<\/p>\nDie Herausforderungen im Zusammenhang mit KI f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationen<\/h2>\n
Wie gemeinn\u00fctzige Organisationen KI nutzen k\u00f6nnen<\/h2>\n
Neugierde f\u00f6rdern<\/h3>\n
Die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen von KI verstehen<\/h3>\n
\n
Organisationsweite Leitprinzipien erstellen und einhalten<\/h3>\n
Schritt 1: Bestimmen Sie die Rolle, die KI in Ihren Abl\u00e4ufen spielen wird<\/h4>\n
Schritt 2: Holen Sie Ihre Organisation mit ins Boot<\/h4>\n
\n
Schritt 3: Definieren Sie Parameter f\u00fcr Vertraulichkeit, Sicherheit und Transparenz<\/h4>\n
KI in F\u00f6rdermittelmanagement-Software: Beispiele und Funktionen<\/h2>\n
\n
Aktuelle Trends in Philanthropie und gemeinn\u00fctzigem Fundraising<\/h2>\n
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KI f\u00fcr das Gute nutzen<\/h2>\n
H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/h2>\n