, die einen umfassenden Bericht \u00fcber die Erhebung demografischer Daten ver\u00f6ffentlicht hat, erfasst nur etwa die H\u00e4lfte der Mittelgeber diese Art von Daten tats\u00e4chlich. Und diejenigen, die dies tun, neigen dazu, Daten dar\u00fcber zu sammeln, wem die Organisation dient oder zugute kommt, und nicht \u00fcber die Demografie der Mitarbeiter und der F\u00fchrungsebene dieser tats\u00e4chlichen Organisationen. <\/span><\/p>\nEinige Organisationen, die keine demografischen Daten erhoben haben, vermieden dies, weil sie dachten, es sei illegal. (Dies ist nicht der Fall, berichtete Peak Grantmaking und nannte sowohl den U.S. Census als auch die Equal Employment Opportunity Commission als Beispiele f\u00fcr Organisationen, die demografische Daten abfragen und verwenden.) <\/span><\/p>\nUntersuchungen zeigen, dass Organisationen die Vielfalt der Bewerbende und Projekte effektiv nutzen k\u00f6nnen, um die Programmergebnisse zu verbessern und die Zielgruppen zu erreichen. Und wenn relevante demografische Daten innerhalb der Organisation und mit allen Partnerfinanzierern geteilt werden, k\u00f6nnen sie die Initiativen f\u00fcr Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion verbessern. <\/span><\/p>\nDie Vorteile der Erhebung demografischer Daten<\/span><\/h2>\nEs gibt eine Vielzahl von Gr\u00fcnden, demografische Daten f\u00fcr Ihre Mittelvergabe anzufordern. Einige der h\u00e4ufigsten Vorteile sind jedoch: <\/span><\/p>\nZur Unterst\u00fctzung von Initiativen f\u00fcr Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion<\/span><\/h3>\nWie oben erw\u00e4hnt, kann das Sammeln demografischer Daten von Ihren Antragstellenden EDI in Ihre Mittelvergabe integrieren. Das Sammeln demografischer Daten war eine treibende Kraft in der Philanthropie, um jedes m\u00f6gliche Muster der Ausgrenzung zu stoppen, das Gemeinschaften mit ungleichem Zugang zu Dienstleistungen, Ressourcen und Macht zur\u00fcckgelassen haben k\u00f6nnte. <\/span><\/p>\nInitiativen f\u00fcr Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion sind oft ein kritisches Ziel von Mittelgebern, und diese demografischen Daten k\u00f6nnen verwendet werden, um proaktiv mit Gruppen und Gemeinschaften zusammenzuarbeiten, die sie unterst\u00fctzen m\u00f6chten. <\/span><\/p>\nUm Einblicke in Ihre Zielgruppen zu geben<\/span><\/h3>\nEs ist \u00fcblich, dass ein Mittelgeber oder Geldgeber eine bestimmte Gemeinschaft oder ein bestimmtes Publikum f\u00fcr Finanzierungsinitiativen erreichen und unterst\u00fctzen m\u00f6chte. Es ist zwar m\u00f6glich, diese Gemeinschaften durch Programmmarketing und \u00d6ffentlichkeitsarbeit zu erreichen, aber es ist schwierig, detaillierte Einblicke in die tats\u00e4chliche Zusammensetzung der Menschen zu gewinnen, die Ihr Programm zu erreichen versucht. <\/span><\/p>\nBeispielsweise k\u00f6nnte ein Programm auf die obdachlose Bev\u00f6lkerung in einer Gemeinde abzielen. Wenn jedoch demografische Merkmale innerhalb dieses Ziels wie Rasse oder Geschlecht nicht ber\u00fccksichtigt werden, k\u00f6nnte dies erhebliche Auswirkungen auf Ihre Programmleistung langfristig haben. <\/span><\/p>\nUm Ihren Programm-Stakeholdern klare Berichte vorzulegen<\/span><\/h3>\nWenn Ihre Programm-Stakeholder wie Partnerfinanzierer oder Vorstandsmitglieder nach detaillierten Daten zu Ihrem Programm suchen, ist es m\u00f6glich, dass sie auch demografische Daten anfordern. Stakeholder m\u00f6chten wissen, dass die F\u00f6rdermittel oder Unterst\u00fctzung wie beabsichtigt in den Gemeinschaften oder der Zielgruppe eingesetzt werden, die sie erreichen wollten. <\/span><\/p>\nFallstricke, die es beim Sammeln demografischer Daten zu vermeiden gilt<\/span><\/h2>\nDas Sammeln demografischer Daten kann mit Herausforderungen verbunden sein. Es ist nicht so einfach, ein paar Fragen in Ihr Antragsformular einzuf\u00fcgen. Hier sind einige h\u00e4ufige Fallstricke, die es zu vermeiden gilt, wenn Sie diese Art von Informationen anfordern. <\/span><\/p>\nNichtber\u00fccksichtigung der administrativen Daten <\/span><\/h3>\nWie Peak Grantmaking feststellte, fordern viele Organisationen, die demografische Daten abfragen, keine demografischen Daten der F\u00fchrungsebene und der Mitarbeiter einer Organisation oder Einzelperson, die F\u00f6rdermittel beantragt, an. Erw\u00e4gen Sie, Daten von oben bis unten in einer Organisation zu sammeln, um ein umfassenderes Bild der Bewerbende zu erhalten. <\/span><\/p>\nStakeholder und Team nicht in die Datenerhebungsstrategie einbeziehen<\/span><\/h3>\nErw\u00e4gen Sie, Ihre Methoden zur Erhebung demografischer Daten weiterzuentwickeln, indem Sie sie zu einer gemeinschaftlichen Anstrengung mit Ihren internen und externen Stakeholdern machen. Welche Arten von Daten werden bei der Entscheidungsfindung helfen? Welche Daten werden Ihre EDI-Initiativen voranbringen? Holen Sie Feedback von Ihrem Team und anderen interessierten Parteien ein, um sicherzustellen, dass die von Ihnen gesammelten Daten relevant und wirkungsvoll sind. <\/span><\/p>\nKeine Transparenz bei der Datenerhebung bieten<\/span><\/h3>\nLassen Sie Ihre Antragstellenden wissen, dass Sie demografische Daten aus einem bestimmten Grund sammeln, und erkl\u00e4ren Sie, warum. Informieren Sie sie dar\u00fcber, ob und wie sie im F\u00f6rderprozess verwendet werden. <\/span><\/p>\nKein sicheres und privates System zur Datenerhebung bereitstellen<\/span><\/h3>\nWenn Ihre Antragstellenden sensible und private Daten bereitstellen, stellen Sie sicher, dass Sie ein sicheres System anbieten, um diese Informationen zu erfassen, um die Privatsph\u00e4re Ihrer Antragstellenden und die Integrit\u00e4t Ihrer Programmdaten zu sch\u00fctzen. \u00dcberpr\u00fcfen Sie die Sicherheitsfunktionen Ihrer Software, um sicherzustellen, dass die Daten verschl\u00fcsselt und sicher gespeichert werden. <\/span><\/p>\nKeinen klaren und umsetzbaren Plan haben, um Daten f\u00fcr zuk\u00fcnftige Auswirkungen zu nutzen<\/span><\/h3>\nWenn Sie demografische Daten sammeln, diese aber nicht verwenden, um Ihre sozialen Auswirkungen und Finanzierungsinitiativen voranzutreiben, verpassen Sie wahrscheinlich wichtige M\u00f6glichkeiten. Haben Sie einen Plan, um nicht nur Daten zu sammeln, sondern auch zu definieren, wie Sie sie im Mittelvergabeprozess verwenden werden. <\/span><\/p>\nSo sch\u00fctzen Sie Ihre Bewerbende und deren Daten<\/span><\/h2>\nWie oben erw\u00e4hnt, ist die Bereitstellung eines sicheren und privaten Systems zur Datenerhebung von entscheidender Bedeutung, wenn Sie nach pers\u00f6nlichen und sensiblen Informationen fragen. Es ist wichtig, Best-Practice-Sicherheitsma\u00dfnahmen zu haben, die Sie, Ihre Organisation und Ihre Programmteilnehmer sch\u00fctzen. Hier sind einige Software-Sicherheitsfunktionen, auf die Sie achten sollten: <\/span><\/span><\/p>\n <\/p>\n
\n- Datenverschl\u00fcsselung:<\/b> Best Practice Security bedeutet, dass alle Daten verschl\u00fcsselt werden.<\/span>
<\/span>In Good Grants werden alle ruhenden Daten (in unseren Datenbanken und Medienspeichern) verschl\u00fcsselt gespeichert. Alle Daten w\u00e4hrend der \u00dcbertragung (einschlie\u00dflich Anmeldeinformationen) werden standardm\u00e4\u00dfig mit TLS 1.2 (https) mit (AES)-256 bit-Verschl\u00fcsselung und SHA-256-signierten Zertifikaten gesch\u00fctzt. <\/span><\/span><\/li>\n- Erh\u00f6hte Verschl\u00fcsselung f\u00fcr personenbezogene Daten:<\/b> Personenbezogene Daten, die manchmal auch als Personally Identifiable Information (PII) bezeichnet werden, sind Informationen, die verwendet werden k\u00f6nnen, um eine einzelne Person eindeutig zu identifizieren, zu kontaktieren oder zu lokalisieren. Die sichere Aufbewahrung von PII wird durch verschiedene Vorschriften und Datenschutzgesetze international vorgeschrieben. <\/span>
<\/span>In Good Grants k\u00f6nnen zus\u00e4tzliche Verschl\u00fcsselungsebenen f\u00fcr erh\u00f6hte Sicherheit auf sensible Datenfelder angewendet werden. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/et_pb_text][et_pb_image src=“https:\/\/goodgrants.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Screen-Shot-2021-08-13-at-6.57.50-AM.png“ alt=“Erh\u00f6hte F\u00f6rdermittelsicherheit“ title_text=“Erh\u00f6hte F\u00f6rdermittelsicherheit“ _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ box_shadow_style=“preset1″ global_colors_info=“{}“][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=“4.16″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“]<\/p>\n
<\/b><\/p>\n\n- Serversicherheit:<\/b> Der Server, auf dem alle Ihre Programmdaten gespeichert sind, sollte sicher sein.<\/span>
<\/span>In Good Grants ist beispielsweise unsere Multi-Server-Architektur in einer Virtual Private Cloud (VPC) gesichert. Es gibt keinen Zugriff \u00fcber FTP. Der Serverzugriff ist nur autorisierten Mitarbeitern \u00fcber die SSH-schl\u00fcsselbasierte Authentifizierung \u00fcber den VPN-Zugriff auf unsere VPC m\u00f6glich. Der Zugriff auf unsere AWS-Infrastruktur ist nur autorisierten Good Grants-Mitarbeitern m\u00f6glich und wird durch Identity and Access Management (IAM) und Multi-Faktor-Authentifizierung (MFA) geregelt. <\/span><\/li>\n- Rollen- und berechtigungsbasierte Kontrollen:<\/b> Best Practice Security-Ma\u00dfnahmen schreiben auch vor, dass Benutzerrollen und -berechtigungen f\u00fcr Ihre Software festgelegt werden sollten.<\/span>
<\/span>In Good Grants gibt es ein erweiterbares System zum Definieren von Benutzerrollen und zugeh\u00f6rigen Systemnutzungsberechtigungen, sodass Benutzer nur auf Funktionen zugreifen k\u00f6nnen, f\u00fcr die sie berechtigt sind, unabh\u00e4ngig davon, ob es sich um Bewerbende, Gutachter oder F\u00f6rdermittelmanager handelt.<\/span><\/li>\n- Einhaltung der Datenvorschriften:<\/b> Neue Regeln und Vorschriften tauchen auf der ganzen Welt auf, und es liegt an den Organisationen, die Vorschriften in Ihrer Region zu lernen und einzuhalten.<\/span>
<\/span>In Good Grants gibt es Sicherheitsfunktionen, um die Einhaltung der General Data Protection Regulation (GDPR), des California Consumer Privacy Act (CCPA), des Lei Geral de Prote\u00e7\u00e3o de Dados (LGPD) und der Australian Privacy Principles zu gew\u00e4hrleisten. Unser Team arbeitet regelm\u00e4\u00dfig daran, unsere Compliance-Abdeckung zu erweitern, um Ihnen zu helfen, Ihre Compliance-Anforderungen zu erf\u00fcllen. <\/span><\/li>\n<\/ul>\n