{"id":16263696,"date":"2022-05-04T00:26:00","date_gmt":"2022-05-04T00:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/goodgrants.com\/nicht-kategorisiert\/die-auswirkungen-von-covid-19-auf-die-foerdermittelvergabepraktiken\/"},"modified":"2026-02-04T14:58:34","modified_gmt":"2026-02-04T14:58:34","slug":"die-auswirkungen-von-covid-19-auf-die-foerdermittelvergabepraktiken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goodgrants.com\/de\/ressourcen\/artikel\/die-auswirkungen-von-covid-19-auf-die-foerdermittelvergabepraktiken\/","title":{"rendered":"Die Auswirkungen von COVID-19 auf die F\u00f6rdermittelvergabepraktiken"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.17.3″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_row _builder_version=“4.17.3″ _module_preset=“default“ width=“100%“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.17.3″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.17.4″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“ sticky_enabled=“0″]Das Jahr 2020 wird vielen noch Jahrzehnte lang frisch im Ged\u00e4chtnis bleiben. Die Pandemie stellte die Welt auf den Kopf, indem sie in L\u00e4ndern, Gemeinden, Industrien und Organisationen gleicherma\u00dfen Chaos anrichtete. <\/span><\/p>\n

Wie jede andere Branche wurde auch der gemeinn\u00fctzige Sektor durcheinandergewirbelt. Es gab Ver\u00e4nderungen in mehreren Bereichen, wie dem Tagesgesch\u00e4ft der F\u00f6rdermittelgeber, den F\u00f6rdermittelbudgets, den F\u00f6rdermittelmanagementprozessen und sogar den Missionen. <\/span><\/p>\n

Zwei Jahre sp\u00e4ter scheint die Pandemie auf dem R\u00fcckzug zu sein und das Chaos, das diese \u00c4ra kennzeichnete, geh\u00f6rt der Vergangenheit an. Sind aber die Ver\u00e4nderungen, die mit der Pandemie einhergingen, auch mit ihr verschwunden? Welchen nachhaltigen Einfluss und welche Auswirkungen hatte COVID auf das F\u00f6rdermittelmanagement? <\/span><\/p>\n

1. Eine ausgepr\u00e4gte Verschiebung hin zu vertrauensbasierter Philanthropie<\/span><\/h2>\n

Die Hauptauswirkung von COVID-19 auf das F\u00f6rdermittelmanagement ist, dass es F\u00f6rdermittelgeber dazu anregte, bedeutende Schritte in Richtung <\/span>vertrauensbasierter Philanthropie<\/span><\/a> zu unternehmen.. Die zahlreichen sozialen Bewegungen weltweit f\u00fcr Rassengerechtigkeit und die ungleichen Auswirkungen der Pandemie verdeutlichten diese Kluft. <\/span><\/p>\n

COVID beschleunigte die Aktivierung von Initiativen f\u00fcr Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) durch F\u00f6rdermittelorganisationen. <\/span><\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus bot die Pandemie eine g\u00fcnstige Gelegenheit f\u00fcr F\u00f6rdermittelgeber, ihre Beziehungen zu Zuwendungsempfangenden neu auszurichten. Es war notwendig, Zuwendungsempfangende als Partner bei der Mission, Gutes zu tun, zu betrachten. Daher war es zweckm\u00e4\u00dfig, den Berichtsprozess zu entflechten und alle irrelevanten Fragen oder Prozesse zu eliminieren, mit denen Zuwendungsempfangende zuvor zu k\u00e4mpfen hatten. <\/span><\/p>\n

2. Akzeptanz von Remote-Arbeit<\/span><\/h2>\n

Ein weiteres Beispiel f\u00fcr den Einfluss von COVID auf das F\u00f6rdermittelmanagement ist der Zwang f\u00fcr Organisationen, Remote-Arbeit zu \u00fcbernehmen. Die Pandemie zwang physische B\u00fcros zur Schlie\u00dfung und viele in der weltweiten Belegschaft, aus Gesundheits- und Sicherheitsgr\u00fcnden remote zu arbeiten. <\/span><\/p>\n

Nun, da die Bedrohung durch die Pandemie auf dem R\u00fcckzug zu sein scheint, sollte es eine massive R\u00fcckkehr ins B\u00fcro und zum Pr\u00e4senzbetrieb geben. Richtig? <\/span><\/p>\n

Falsch! <\/span><\/p>\n

F\u00fcr viele Organisationen im gemeinn\u00fctzigen Sektor ist Heimarbeit nicht l\u00e4nger \u201edas, was wir getan haben, um \u00fcber die Runden zu kommen\u201c. Stattdessen ist dieser Aspekt der neuen Normalit\u00e4t gekommen, um zu bleiben. Wir alle haben erkannt, wie viel produktiver wir in unserer eigenen Umgebung sein k\u00f6nnen. Ganz zu schweigen von den Vorteilen der Arbeitsflexibilit\u00e4t und den Kosteneinsparungen, die mit Remote-Arbeit verbunden sind. Unternehmen normalisieren nun Remote-Arbeit, und einige sind sogar so weit gegangen, sie zu einem festen Bestandteil ihrer Unternehmenspolitik zu machen. <\/span><\/p>\n

3. Bessere Erfassung der Gemeinschaft der Zuwendungsempfangenden <\/span><\/h2>\n

Die Pandemie deckte die unangenehme Realit\u00e4t auf, dass F\u00f6rdermittelgeber weitgehend von ihren Gemeinschaften getrennt waren. <\/span><\/p>\n

Jeder F\u00f6rdermittelantragsteller steht vor einzigartigen Herausforderungen, abh\u00e4ngig von Gr\u00f6\u00dfe, Erfahrung und Umfang seiner Projekte. Die F\u00f6rdermittelvergabe nach COVID zeigt eine unersch\u00fctterliche Entschlossenheit, von der allgemeinen F\u00f6rdermittelvergabe abzuweichen. Viele F\u00f6rdermittelgeber haben sich mit Zuwendungsempfangenden in Verbindung gesetzt, um eine klarere Vorstellung davon zu bekommen, was sie ben\u00f6tigen. Das Feedback der Zuwendungsempfangenden hat zu einer besseren Reaktion auf die Bed\u00fcrfnisse der Gemeinschaft bei der F\u00f6rdermittelvergabe gef\u00fchrt. <\/span><\/p>\n

Die Beachtung der Gemeinschaft und der Zuwendungsempfangenden verschafft den F\u00f6rdermittelgebern ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr m\u00f6gliche H\u00fcrden. Dies wiederum gibt den F\u00f6rdermittelgebern intelligentere Ideen, wie sie die Zuwendungsempfangenden und ihre Gemeinschaften unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. <\/span><\/p>\n

Zus\u00e4tzlich zeigen F\u00f6rdermittelgeber derzeit ein Bewusstsein daf\u00fcr, dass finanzielle Unterst\u00fctzung nicht alles ist, was f\u00fcr Zuwendungsempfangende z\u00e4hlt. Sie schaffen Raum f\u00fcr offene und ehrliche Diskussionen mit Zuwendungsempfangenden und geben Letzteren die Freiheit, ihre Ansichten zu \u00e4u\u00dfern und ihre Bedenken vorzubringen. All dies wird zu ma\u00dfgeschneiderter Unterst\u00fctzung durch F\u00f6rdermittelgeber f\u00fchren, die den sozialen Einfluss erh\u00f6hen kann. <\/span><\/p>\n

4. Verst\u00e4rkter Einsatz von Technologie<\/span><\/h2>\n

Die F\u00f6rdermittelvergabe nach COVID hat einen st\u00e4rkeren Einsatz von Technologie als je zuvor erlebt. Tats\u00e4chlich, <\/span>die verst\u00e4rkte Nutzung von Technologie ist eine der h\u00e4ufigsten Formen von Auswirkungen, die in allen Branchen zu sp\u00fcren sind<\/span><\/a> aufgrund der Pandemie. Die verst\u00e4rkte Einf\u00fchrung von Technologie im gemeinn\u00fctzigen Sektor erfolgte haupts\u00e4chlich in Form von: <\/span><\/p>\n