[et_pb_section fb_built=“1″ _builder_version=“4.17.1″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_row _builder_version=“4.17.1″ _module_preset=“default“ width=“100%“ custom_padding=“0px|||||“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_column type=“4_4″ _builder_version=“4.17.1″ _module_preset=“default“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“][et_pb_text _builder_version=“4.17.3″ _module_preset=“default“ text_text_color=“#FFFFFF“ background_color=“#5e29c7″ custom_padding=“10px|||20px|false|false“ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“]<\/p>\n
[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=“4.17.4″ _module_preset=“default“ hover_enabled=“0″ global_colors_info=“{}“ theme_builder_area=“post_content“ sticky_enabled=“0″]Teamwork l\u00e4sst Tr\u00e4ume wahr werden.<\/span><\/p>\n Wir alle kennen es. Doch dieser Spruch trifft sicherlich in vielen Lebensbereichen zu. Das gilt auch f\u00fcr F\u00f6rdermittelgeber, die oft mit einem Team von Stakeholdern und Community-Mitgliedern zusammenarbeiten m\u00fcssen, um ein Programm zu realisieren. <\/span><\/p>\n Gelegentlich ben\u00f6tigen Sie m\u00f6glicherweise interne oder externe Zusammenarbeit, um die Wirkung Ihres Programms zu erh\u00f6hen. Zum Beispiel k\u00f6nnte es notwendig sein, mit folgenden Personen zusammenzuarbeiten: <\/span><\/p>\n In diesen und weiteren F\u00e4llen ist es sinnvoll, Ressourcen und Wissen zu b\u00fcndeln, um das Ziel Ihres Programms voranzubringen.<\/span><\/p>\n Angesichts so vieler wichtiger Aufgaben, die Zusammenarbeit erfordern, wie k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass Stakeholder effektiv zusammenarbeiten, um die Wirkung Ihres Programms zu verst\u00e4rken? <\/span><\/p>\n Programm-Zusammenarbeit bezieht sich auf die B\u00fcndelung von Kr\u00e4ften und Anstrengungen einer Gruppe von Personen mit unterschiedlichen F\u00e4higkeiten und Erfahrungen aus einer oder mehreren Organisationen, um an einem bestimmten Programm zu arbeiten.<\/span><\/p>\n So wie Klebstoffe verschiedene Holzst\u00fccke fest zusammenhalten, um ein M\u00f6belst\u00fcck zu schaffen, so verbindet Zusammenarbeit Personen, die sich zur Arbeit an einem Programm zusammenschlie\u00dfen. Mit ihrem Fokus auf das Team als Ganzes stellt die Zusammenarbeit sicher, dass alle Stakeholder gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten. <\/span><\/p>\n Bei der Programm-Zusammenarbeit geht es darum, dass das Team erfolgreich oder, \u2026 <\/span>\u00e4hm<\/span><\/i>\u2026 erfolglos, als Einheit agiert und auftritt. <\/span> <\/p>\n Zur\u00fcck nach oben<\/a><\/strong><\/p>\n Kein Mensch ist eine Insel\u2026 oohh!!<\/span><\/i><\/span><\/p>\n Dennis Browns Liedtext traf den Nagel auf den Kopf. Wirklich, niemand wei\u00df oder kann alles. <\/span><\/p>\n In jeder Branche kommt der Zeitpunkt, an dem es vorteilhaft ist, Menschen aus verschiedenen Abteilungen einer Organisation oder aus verschiedenen Organisationen zusammenzubringen, um gemeinsam an einem Projekt zu arbeiten. <\/span><\/p>\n Zusammenarbeit bei der F\u00f6rdermittelvergabe erm\u00f6glicht es Geldgebern, die Wirkung ihrer Programme optimal zu nutzen, ihre Sache voranzutreiben und ihre Zuwendungsempfangenden besser zu unterst\u00fctzen.<\/span><\/p>\n Zusammenarbeit bei der F\u00f6rdermittelvergabe schafft st\u00e4rkere, wirkungsvollere Ergebnisse f\u00fcr Ihre Organisation, Ihre Zuwendungsempfangenden und die Gemeinschaft, der Sie dienen.<\/b><\/p>\n Effektive Zusammenarbeit f\u00f6rdert tiefere Beziehungen zu Ihren interessierten Stakeholdern und Community-Mitgliedern, w\u00e4hrend Sie alle auf Ihr gemeinsames Ziel hinarbeiten. <\/span><\/p>\n Zusammenarbeit ist auch f\u00fcr F\u00f6rdermittelgeber wichtig, weil sie:<\/span><\/span><\/p>\n Zur\u00fcck nach oben<\/a><\/strong> <\/span><\/p>\n Programm-Zusammenarbeiten von F\u00f6rdermittelgebern k\u00f6nnen verschiedene Formen annehmen. Es gibt jedoch einige Tipps, die Ihnen helfen, Ihre Zusammenarbeit effektiver zu gestalten, unabh\u00e4ngig von Ihren Zielen. Hier sind sechs Wege, um die Zusammenarbeit Ihres Programms zu verbessern. <\/span><\/p>\n Die erste Frage, die F\u00f6rdermittelgeber, die eine Programm-Zusammenarbeit beginnen, beantworten m\u00fcssen, lautet: \u201eWas tun wir?\u201c<\/span><\/p>\n Beim Aufbau eines Teams sollte es keine Verwirrung dar\u00fcber geben, was das ultimative Ziel des B\u00fcndnisses ist. Die Betonung dessen, was die Zusammenarbeit erreichen soll, verankert Ihre Ziele im Bewusstsein Ihrer Teammitglieder und hebt den Wert des Ziels hervor, auf das sie hinarbeiten. <\/span><\/p>\n Alle Teammitglieder sollten ein klares Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Wirkung haben, die sie erzielen. Eine pr\u00e4zise Zielbestimmung f\u00f6rdert die Zusammenarbeit und vermittelt gleichzeitig ein Gef\u00fchl der Einheit und Motivation. Sollten sich die Ziele jemals \u00e4ndern, ist es wichtig, die \u00c4nderung zu kommunizieren. <\/span><\/p>\n Genauso wichtig wie die Zielbetonung ist die Erstellung einer Teamstruktur. Die Definition der Rolle jedes Mitglieds schafft Ordnung und Organisation, sorgt daf\u00fcr, dass sich jeder in der Zusammenarbeit wohlf\u00fchlt und legt Erwartungen und Ergebnisse fest. <\/span><\/p>\n Wenn Ziele und Rollen klar umrissen sind, gibt es keine L\u00fccken bei den Aufgaben und niemand muss sagen: \u201eIch dachte, Sie k\u00fcmmern sich darum.\u201c W\u00e4hrend die Aufgabenverteilung wichtig und \u00dcberwachungsfunktionen notwendig sind, ist es auch wichtig, nicht zu mikromanagen. Vertrauen Sie dem Team, das Sie zusammengestellt haben. <\/span><\/p>\n Zur\u00fcck nach oben<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n Kommunikation ist die Grundlage jeder Organisation. Wenn man Kommunikation aus der Gleichung streicht, wird Zusammenarbeit absolut unm\u00f6glich. Kommunikation, oder deren Fehlen, kann Ihren gesamten F\u00f6rdermittel-Lebenszyklus entweder zum Erfolg f\u00fchren oder scheitern lassen. <\/span><\/p>\n Schlie\u00dflich sind laut <\/span>85 % der Befragten regelm\u00e4\u00dfige Updates sehr motivierend<\/span><\/a>. <\/span> <\/p>\n Mit Kommunikation geht Transparenz einher. Betrachten Sie das eine als das Yin zum Yang des anderen. <\/span><\/p>\n Beseitigen Sie alle Silos und stellen Sie sicher, dass jeder Zugang zu denselben Informationen hat. Wenn wir gemeinsam dabei sind, dann lassen Sie uns auch gemeinsam dabei sein. Das gesamte Team informiert zu halten, reduziert den Bedarf an un\u00fcberlegten \u00c4nderungen und einer Ausweitung des Projektumfangs in den sp\u00e4teren Phasen des Programms auf ein Minimum. <\/span><\/p>\n Was ist los? In welcher Phase befinden wir uns? Welchen Herausforderungen stehen wir gegen\u00fcber? Wie geht es von hier aus weiter? <\/span><\/p>\n Teilen Sie Updates und Feedback, die diese Fragen beantworten. All dies zeigt einen echten Wunsch zur Zusammenarbeit. Es kann auch das Gesamtwachstum des Teams und den Teamgeist verbessern. <\/span><\/p>\n Und kommunizieren Sie effektiv \u00fcber die verf\u00fcgbare Technologie. Wenn Ihr Team beispielsweise komplett auf Slack ist, teilen Sie dort Ideen, Neuigkeiten und Updates. Wenn Sie <\/span>F\u00f6rdermittelverwaltungssoftware<\/span><\/a> haben, die Zusammenarbeit, Feedback und Kommunikation erm\u00f6glicht, nutzen Sie diese. (Mehr dazu sp\u00e4ter!) <\/span><\/p>\n Zur\u00fcck nach oben<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n Bei der Programm-Zusammenarbeit ist es f\u00fcr F\u00f6rdermittelgeber nat\u00fcrlich, an alten Vorgehensweisen festzuhalten. W\u00e4hrend der alte Weg Sicherheit garantiert, gibt es fast immer einen besseren Weg. F\u00fcr eine effizientere Zusammenarbeit sollte ein konsistenter, aber flexibler Prozess etabliert werden. Ein solcher Prozess beugt Unordnung vor; er schafft auch Spielraum f\u00fcr kluge \u00c4nderungen, sollte dies notwendig werden. <\/span><\/p>\n Die Zusammenarbeit und ihr Prozess sollten Ihre Teammitglieder weder ersticken noch deren Kreativit\u00e4t l\u00e4hmen. Ermutigen Sie zu unorthodoxen L\u00f6sungen f\u00fcr Hindernisse. Ihre individuellen L\u00f6sungsans\u00e4tze k\u00f6nnten schneller, budgetfreundlicher und effektiver sein. <\/span><\/p>\n Wenn die Teammitglieder ihre Beitr\u00e4ge leisten, testen Sie ihre Vorschl\u00e4ge, um zu sehen, ob sie funktionieren. Beitr\u00e4ge einzufordern, ohne sich um deren Anwendung zu bem\u00fchen, wird einen kontraproduktiven Effekt haben; niemand wird beim n\u00e4chsten Mal Vorschl\u00e4ge machen. <\/span><\/p>\n Innovation willkommen zu hei\u00dfen, insbesondere von Teammitgliedern, die lieber schweigen w\u00fcrden, beseitigt die Angst, von anderen Teammitgliedern abgewiesen zu werden. Wenn sie sich sicher f\u00fchlen, werden sie ihre Ideen definitiv teilen, wenn es n\u00f6tig ist. <\/span><\/p>\n Zur\u00fcck nach oben<\/a><\/strong> <\/span><\/p>\n Um die Programm-Zusammenarbeit in der F\u00f6rdermittelbranche zu verbessern, ist, wie in jeder anderen Branche auch, eine unterst\u00fctzende Atmosph\u00e4re von gro\u00dfer Bedeutung. <\/span><\/p>\n Eine unterst\u00fctzende Kultur l\u00e4sst die Zusammenarbeit nat\u00fcrlich erscheinen. Sie f\u00f6rdert die Verbundenheit innerhalb des Teams und regt sie an, bei Bedarf um Hilfe zu bitten, ohne Angst vor Peinlichkeit. Sie schafft auch Vertrauen, Zusammenhalt, Engagement und Zuverl\u00e4ssigkeit. <\/span><\/p>\n So schaffen Sie eine unterst\u00fctzende Atmosph\u00e4re:<\/span><\/span><\/p>\n Ein aufbauendes Umfeld sorgt f\u00fcr eine reibungslose Konfliktl\u00f6sung und reduziert die M\u00f6glichkeit wachsender Spannungen und hitziger Auseinandersetzungen. <\/span><\/p>\n Zur\u00fcck nach oben<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n Zusammenarbeit und die Arbeit mit einer vielf\u00e4ltigen Gruppe von Menschen kann und sollte SPASS machen! <\/span><\/p>\n Halten Sie Ihr Team gl\u00fccklich und motiviert!<\/span><\/p>\n Forschungsergebnisse zeigen, dass <\/span>Gl\u00fcck am Arbeitsplatz die Produktivit\u00e4t steigert<\/span><\/a>. Hier sind einige M\u00f6glichkeiten, die Begeisterung zu steigern und Ihr Team bei Laune zu halten:<\/span><\/span><\/p>\n Das Sch\u00f6ne daran, die <\/span>Begeisterung aufrechtzuerhalten, ist, dass es Stress abbaut<\/span><\/a> und eine positive, lebendige Umgebung garantiert. Es erm\u00f6glicht dem Team, als Einheit zu funktionieren, anstatt als eine Gruppe von Fremden, die in ein Projekt geworfen wurden. Es beweist ferner, dass Ihnen die Verbesserung des Teamumfelds ebenso am Herzen liegt wie der Erfolg des Programms. <\/span><\/p>\n Zur\u00fcck nach oben<\/a><\/strong><\/span><\/p>\n Machen Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Team einfach und effektiv, indem Sie Ihre bestehende Software nutzen. Wie kann Ihr F\u00f6rdermittelverwaltungssystem Ihnen helfen, besser zusammenzuarbeiten? <\/span><\/p>\n\n
Was ist Programm-Zusammenarbeit?<\/span><\/h2>\n
Die Bedeutung der Zusammenarbeit im Programmmanagement<\/span><\/h2>\n
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Wie F\u00f6rdermittelgeber die Programm-Zusammenarbeit verbessern k\u00f6nnen<\/span><\/h2>\n
1. Ziele und Rollen hervorheben<\/span><\/h3>\n
2. Kommunikation und Transparenz priorisieren<\/span><\/h3>\n
3. Innovation, Beitrag und Flexibilit\u00e4t f\u00f6rdern<\/span><\/h3>\n
4. Eine unterst\u00fctzende Atmosph\u00e4re schaffen<\/span><\/h3>\n
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5. Begeisterung wecken<\/span><\/h3>\n
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6. Software zur Unterst\u00fctzung Ihrer Zusammenarbeit nutzen<\/span><\/h3>\n