{"id":16263345,"date":"2024-02-19T09:33:04","date_gmt":"2024-02-19T09:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/goodgrants.com\/nicht-kategorisiert\/ist-die-zeit-fuer-partizipative-foerdermittelvergabe-gekommen\/"},"modified":"2026-02-04T14:56:38","modified_gmt":"2026-02-04T14:56:38","slug":"ist-die-zeit-fuer-partizipative-foerdermittelvergabe-gekommen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/goodgrants.com\/de\/ressourcen\/artikel\/ist-die-zeit-fuer-partizipative-foerdermittelvergabe-gekommen\/","title":{"rendered":"Ist die Zeit f\u00fcr partizipative F\u00f6rdermittelvergabe gekommen?"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220; _builder_version=&#8220;4.24.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.24.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220; width=&#8220;100%&#8220; hover_enabled=&#8220;0&#8243; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;][et_pb_column _builder_version=&#8220;4.24.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; type=&#8220;4_4&#8243; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.24.1&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; theme_builder_area=&#8220;post_content&#8220; hover_enabled=&#8220;0&#8243; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;]<\/p>\n<p>Die Welt der Philanthropie ver\u00e4ndert sich st\u00e4ndig zum Besseren. Neue, gerechtere Praktiken f\u00fcr die Finanzierung, wie z. B. die auf Vertrauen basierende Philanthropie, tragen dazu bei, den Sektor der sozialen Wirkung in eine nachhaltigere und wirkungsvollere Zukunft zu lenken \u2013 f\u00fcr alle. <\/p>\n<p>Einer der neueren Trends, die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe, ist f\u00fcr Organisationen auf der ganzen Welt unerl\u00e4sslich geworden, von kleinen gemeinn\u00fctzigen Organisationen bis hin zu gro\u00dfen gewinnorientierten Unternehmen wie <a href=\"https:\/\/apnews.com\/article\/airbnb-community-fund-japanese-service-dog-bbf6f7eaac81c699b250fbbd98c835b5?utm_source=Iterable&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=campaign_8850753_nl_Philanthropy-Today_date_20240124&amp;cid=pt&amp;source=&amp;sourceid=\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Airbnb<\/a>.<\/p>\n<p>In diesem Blog werden wir alles behandeln, was Sie \u00fcber diesen Trend wissen m\u00fcssen und warum es sich lohnt, ihn f\u00fcr Ihre Strategie der F\u00f6rdermittelvergabe zu untersuchen.<\/p>\n<h2>Was ist partizipative F\u00f6rdermittelvergabe?<\/h2>\n<p>Wie die <a href=\"https:\/\/goodgrants.com\/de\/ressourcen\/artikel\/wie-man-eine-auf-vertrauen-basierende-philanthropie-foerdert-und-damit-beginnt\/\">auf Vertrauen basierende Philanthropie<\/a>, die darauf abzielt, gleiche Wettbewerbsbedingungen zwischen F\u00f6rdermittelgebenden und Zuwendungsempfangenden zu schaffen, beinhaltet die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe die gleichen Kernprinzipien und das gleiche Ethos.<\/p>\n<p>Im Wesentlichen ist die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe ein Ansatz f\u00fcr Philanthropie und F\u00f6rdermittelverteilung, der Geldgebende und Zuwendungsempfangende einl\u00e4dt, gemeinsam zu entscheiden, welche Bed\u00fcrfnisse die Gemeinschaft hat, wie der Antrag auf F\u00f6rdermittel aussehen k\u00f6nnte und wie er vergeben wird. Anstatt dass F\u00f6rdermittelgebende in einem Silo arbeiten und ihr Bestes tun, um aus der Ferne zu beurteilen, wie Mittel am besten zugewiesen werden, bezieht die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe die Mitglieder der Gemeinschaft in die Entscheidungsfindung ein. Wie die auf Vertrauen basierende Philanthropie zielt dieser Ansatz darauf ab, die traditionelle Top-Down-Entscheidungsfindung bei der F\u00f6rdermittelvergabe neu zu gestalten.  <\/p>\n<p>W\u00e4hrend das Modell der partizipativen F\u00f6rdermittelvergabe f\u00fcr jede Stiftung anders aussehen kann, hilft diese Praxis den Gemeinschaftsstiftungen in der Regel, Folgendes zu f\u00f6rdern:<\/p>\n<p><strong>Inklusivit\u00e4t<\/strong>: Die Zielbeg\u00fcnstigten sind aktiv an der Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit der F\u00f6rdermittelvergabe beteiligt. Dies kann Dinge wie Abstimmungen, Beratungen oder allgemeine offene Kommunikationswege mit Geldgebenden \u00fcber den Entscheidungsprozess beinhalten. <\/p>\n<p><strong>Empowerment:<\/strong> Durch die Einbeziehung von Zuwendungsempfangenden in den Entscheidungsprozess k\u00f6nnen Geldgebende ein Gef\u00fchl der Eigenverantwortung und Kontrolle \u00fcber die Projekte vermitteln. F\u00fcr Gemeinschaften, die lange Zeit marginalisiert und zum Schweigen gebracht wurden, kann die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe Eigenverantwortung und Selbstbestimmung f\u00f6rdern. <\/p>\n<p><strong>Transparenz:<\/strong> Grundlegend f\u00fcr die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe ist die F\u00e4higkeit, w\u00e4hrend des gesamten Prozesses der F\u00f6rdermittelvergabe offene und ehrliche Kommunikationswege aufrechtzuerhalten. Von der Festlegung der Anforderungen bis zur \u00dcberpr\u00fcfung der Vorschl\u00e4ge sind alle Informationen f\u00fcr die beteiligten Parteien zug\u00e4nglich, so dass alle mit dem gleichen Wissen arbeiten. <\/p>\n<h2>Was sind die Vorteile der partizipativen F\u00f6rdermittelvergabe?<\/h2>\n<p>W\u00e4hrend die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe f\u00fcr einige wie ein gro\u00dfer Aufwand erscheinen mag, da sie die Einbeziehung von mehr Beteiligten in den Lebenszyklus der F\u00f6rdermittel erfordert, \u00fcberwiegen die Vorteile bei weitem alle Belastungen.<\/p>\n<p>Wenn sie gut ausgef\u00fchrt wird, kann die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe:<\/p>\n<p><strong>Eine auf Vertrauen basierende Philanthropie f\u00f6rdern:<\/strong> F\u00fcr Organisationen, die die auf Vertrauen basierende Philanthropie zu einem grundlegenden Bestandteil ihrer F\u00f6rdermittelvergabe machen wollen, tr\u00e4gt die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe dazu bei, traditionelle Machtverh\u00e4ltnisse zu korrigieren und nachhaltigere Beziehungen aufzubauen.<\/p>\n<p><strong>Marginalisierte Stimmen verst\u00e4rken:<\/strong> Historisch marginalisierten Gemeinschaften kann Autonomie, Eigenverantwortung und eine Stimme bei ihrer Finanzierung gegeben werden. F\u00fcr Gruppen, die lange Zeit verkleinert oder \u00fcbersehen wurden, ist dies ein enormer Vorteil. <\/p>\n<p><strong>Mehr Wirkung erzielen:<\/strong> Durch die Einbeziehung von Beg\u00fcnstigten in die Entscheidungsfindung stellt die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe sicher, dass gef\u00f6rderte Initiativen besser auf die lokalen Bed\u00fcrfnisse und Kontexte eingehen. Dar\u00fcber hinaus f\u00f6rdert die Praxis innovative Ideen und Ans\u00e4tze, indem sie das Wissen, die Erkenntnisse und die Kreativit\u00e4t verschiedener Interessengruppen nutzt. <\/p>\n<h2>Wie man die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe in 5 Schritten umsetzt<\/h2>\n<h3>1. Sicherstellen, dass die Organisation mitzieht und eine Verpflichtung eingeht<\/h3>\n<p>Wenn Sie die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe zum ersten Mal in Ihrer Stiftung einf\u00fchren, ist es wichtig, dass alle in Ihrer Organisation und in Ihrer Gemeinschaft an einem Strang ziehen.<\/p>\n<p>Diskutieren Sie die Vorteile und die Notwendigkeit der Praxis und wie sie mit Ihrer Mission und Ihren Zielen \u00fcbereinstimmt. Und holen Sie sich nat\u00fcrlich die Unterst\u00fctzung und Zustimmung der F\u00fchrungskr\u00e4fte, falls erforderlich. <\/p>\n<p>Achten Sie au\u00dferdem darauf, die Prinzipien der partizipativen F\u00f6rdermittelvergabe von Anfang an zu ber\u00fccksichtigen: Informieren Sie auch die Beg\u00fcnstigten dar\u00fcber, was sie erwarten k\u00f6nnen, und erkl\u00e4ren Sie, wie wichtig es ist, integrative R\u00e4ume f\u00fcr Dialog, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung zu schaffen.<\/p>\n<h3>2. Beziehungen mit Vertrauen aufbauen<\/h3>\n<p>Partizipative F\u00f6rdermittelvergabe ist nicht effektiv, wenn es der Beziehung zwischen Geldgebenden und Zuwendungsempfangenden an Vertrauen mangelt.<\/p>\n<p>Um authentische Partnerschaften mit Zuwendungsempfangenden aufzubauen, sollten Sie Folgendes beachten:<\/p>\n<p><strong>Offene Kommunikationskan\u00e4le einrichten:<\/strong> F\u00f6rdern Sie einen regelm\u00e4\u00dfigen Dialog, bieten Sie mehrere Kommunikationskan\u00e4le an (z. B. E-Mail, Telefon und pers\u00f6nliche Treffen) und gehen Sie auf Anfragen und Bedenken ein.<\/p>\n<p><strong>Aktive Zuh\u00f6rf\u00e4higkeiten anwenden:<\/strong> Zeigen Sie Empathie, Respekt und echtes Interesse am Verst\u00e4ndnis ihrer Perspektiven, Bed\u00fcrfnisse und Herausforderungen. Schaffen Sie M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Zuwendungsempfangende, ihre Erfahrungen, Erkenntnisse und R\u00fcckmeldungen auszutauschen, und denken Sie daran, dass Zuwendungsempfangende die Experten in ihren Gemeinschaften sind. <\/p>\n<p><strong>Erwartungen kl\u00e4ren:<\/strong> Stellen Sie sicher, dass die Zuwendungsempfangenden ein klares Verst\u00e4ndnis der einvernehmlich vereinbarten Ziele der F\u00f6rdermittel, der typischen Berichtspflichten, der Zeitpl\u00e4ne und aller anderen relevanten Bedingungen haben.<\/p>\n<p><strong>Flexibel sein:<\/strong> Zuwendungsempfangende k\u00f6nnen w\u00e4hrend des F\u00f6rderzeitraums auf Herausforderungen und unvorhergesehene Umst\u00e4nde sto\u00dfen. Gehen Sie auf ihre Bed\u00fcrfnisse ein und passen Sie die F\u00f6rderbedingungen oder Zeitpl\u00e4ne bei Bedarf an. <\/p>\n<p><strong>Pers\u00f6nliche Beziehungen aufbauen:<\/strong> Nehmen Sie sich die Zeit, pers\u00f6nliche Beziehungen zu Zuwendungsempfangenden aufzubauen, die \u00fcber den formalen F\u00f6rderprozess hinausgehen. Besuchen Sie Veranstaltungen der Zuwendungsempfangenden, besuchen Sie Projektstandorte und f\u00fchren Sie informelle Gespr\u00e4che, um eine Beziehung und Vertrauen aufzubauen. <\/p>\n<h3>3. Transparente Techniken und Werkzeuge verwenden<\/h3>\n<p>Einer der wichtigsten Aspekte der partizipativen F\u00f6rdermittelvergabe ist es, sicherzustellen, dass die Beg\u00fcnstigten jeden Schritt des Prozesses verstehen und Einblick in ihn haben.<\/p>\n<p>Mit der <a href=\"https:\/\/goodgrants.com\/de\/funktionen\/verwalten\/\">richtigen Software f\u00fcr die F\u00f6rdermittelverwaltung<\/a> k\u00f6nnen Stiftungen den Beg\u00fcnstigten einen transparenten \u00dcberblick \u00fcber einvernehmlich vereinbarte Fristen, Entscheidungsprozesse und mehr geben. Sie kann den Zuwendungsempfangenden das Gef\u00fchl geben, gleichberechtigte Partner zu sein und nicht nur Bewerbende oder Empf\u00e4nger. <\/p>\n<h3>4. Feedback einholen und wachsen<\/h3>\n<p>Um die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe erfolgreich und nachhaltig zu gestalten, holen Sie aktiv Feedback von Zuwendungsempfangenden \u00fcber ihre Erfahrungen mit dem F\u00f6rderprozess und der Unterst\u00fctzung durch die Stiftung ein.<\/p>\n<p>Dieses Feedback ist unerl\u00e4sslich, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren und Anpassungen an den Praktiken der F\u00f6rdermittelvergabe vorzunehmen.<\/p>\n<h3>5. Erfolge feiern<\/h3>\n<p>Auch wenn Sie sicherlich auf eine ganze Reihe von R\u00fcckschl\u00e4gen und Herausforderungen sto\u00dfen werden, vergessen Sie nicht, Fortschritte anzuerkennen \u2013 egal wie klein sie auch sein m\u00f6gen.<\/p>\n<p>Erkennen Sie die Beitr\u00e4ge, Meilensteine und Auswirkungen der Zuwendungsempfangenden durch \u00f6ffentliche Anerkennung, Auszeichnungen und \u00d6ffentlichkeitsarbeit an. Das Feiern von Erfolgen st\u00e4rkt die Beziehungen und festigt die gegenseitige Wertsch\u00e4tzung und den Respekt. <\/p>\n<h2>Macht und Ressourcen an die Gemeinschaft verlagern<\/h2>\n<p>Viele Stiftungen erkennen die Notwendigkeit einer partizipativen F\u00f6rdermittelvergabe. Ohne die richtigen Werkzeuge haben Stiftungen und F\u00f6rdermittelgebende jedoch oft Schwierigkeiten, mit den Beg\u00fcnstigten in Kontakt zu treten und Transparenz bei der Entscheidungsfindung in gro\u00dfem Ma\u00dfstab zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n<p>Mit den oben genannten Tipps kann jeder F\u00f6rdermittelgebende die partizipative F\u00f6rdermittelvergabe zum Erfolg f\u00fchren, um mehr Wirkung zu erzielen und das Wissen und die Kreativit\u00e4t der verschiedenen Interessengruppen der Stiftung zu nutzen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele Stiftungen erkennen die Notwendigkeit einer partizipativen F\u00f6rdermittelvergabe. Ohne die richtigen Werkzeuge haben Stiftungen und F\u00f6rdermittelgebende jedoch oft Schwierigkeiten, mit den Beg\u00fcnstigten in Kontakt zu treten und Transparenz bei der Entscheidungsfindung in gro\u00dfem Ma\u00dfstab zu gew\u00e4hrleisten. 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