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Der Einsatz von KI ist branchen\u00fcbergreifend zu einem hei\u00df umstrittenen Thema geworden \u2013 auch im Philanthropiesektor. Laut dem k\u00fcrzlich von The Chronicle of Philanthropy<\/a> veranstalteten Webinar \u201eUsing A.I. to Streamline Nonprofit Operations<\/a>\u201c deuten Forschungsergebnisse darauf hin, dass mehr als die H\u00e4lfte der gemeinn\u00fctzigen Organisationen generative KI inzwischen f\u00fcr zumindest einige allt\u00e4gliche Aufgaben wie die Erstellung von Inhalten nutzen. <\/p>\n Angesichts dieser zunehmenden Nutzung k\u00e4mpfen F\u00fchrungskr\u00e4fte gemeinn\u00fctziger Organisationen mit einigen ziemlich gro\u00dfen Fragen: Geh\u00f6ren KI und maschinelles Lernen in die Welt der gemeinn\u00fctzigen Organisationen? Wie ver\u00e4ndert KI gemeinn\u00fctzige Organisationen? Und welche ethischen Aspekte sind bei der Nutzung zu ber\u00fccksichtigen? <\/p>\n Das Webinar von The Chronicle of Philanthropy, in dem mehrere Experten f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationen als Diskussionsteilnehmer auftraten, befasste sich mit einigen dieser Fragen zu KI f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationen, einschlie\u00dflich der Frage, wie Organisationen maschinelles Lernen in den kommenden Jahren effektiv und ethisch einsetzen k\u00f6nnten.<\/p>\n Die Einf\u00fchrung neuer Technologien in eine Organisation kann \u00fcberw\u00e4ltigend sein. Wenn es um die Einf\u00fchrung von KI geht, ist dies nicht anders. Forschungsergebnissen zufolge geh\u00f6ren zu den gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, mit denen gemeinn\u00fctzige Organisationen bei der Implementierung von KI konfrontiert sind: <\/p>\n Vertrautheit:<\/strong> Laut COP gaben mehr als drei F\u00fcnftel der gemeinn\u00fctzigen Organisationen an, dass ihnen die Vertrautheit mit KI fehlt, was es schwierig macht, Anwendungsm\u00f6glichkeiten daf\u00fcr zu finden.<\/p>\n Ressourcen:<\/strong> Eine weitere H\u00e4lfte der Befragten gab an, dass die Bereitstellung ausreichender Finanzmittel und Schulungen f\u00fcr die Mitarbeiter, um diese Tools zu verstehen, ebenfalls eine erhebliche Herausforderung darstellt.<\/p>\n Leitprinzipien, Regeln und \u00dcberlegungen:<\/strong> Fast 80 % der gemeinn\u00fctzigen Organisationen verf\u00fcgen noch immer nicht \u00fcber eine organisationsweite Richtlinie f\u00fcr KI, die festlegt, wie die Tools ethisch und sicher eingesetzt werden k\u00f6nnen, was bei vielen zu Unsicherheit \u00fcber ihre Rolle f\u00fchrt.<\/p>\n Angesichts dieser Herausforderungen er\u00f6rterten die Diskussionsteilnehmer einige potenzielle L\u00f6sungen und \u00dcberlegungen zur effektiven und ethischen Implementierung von KI, damit sich alle in einer Organisation sicher und wohl f\u00fchlen.<\/p>\n Angesichts der mangelnden Vertrautheit, die so viele gemeinn\u00fctzige Organisationen feststellen, sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte sich die Zeit nehmen, die Vertrautheit mit KI-Tools auf verschiedene Weise zu f\u00f6rdern und in sie zu investieren:<\/p>\n Verantwortungsbewusst experimentieren: W\u00e4hlen Sie einige KI-Tools aus und beginnen Sie mit risikoarmen Aufgaben zu experimentieren. Verwenden Sie KI, um Daten zu konsolidieren, Inhaltsentw\u00fcrfe zu erstellen usw., nur um ein Gef\u00fchl daf\u00fcr zu bekommen, wie sie funktionieren, und um ihre St\u00e4rken und Schw\u00e4chen einzusch\u00e4tzen. <\/p>\n Eine Kultur der Neugierde f\u00f6rdern: F\u00fchrungskr\u00e4fte gemeinn\u00fctziger Organisationen sollten die Initiative ergreifen, um in ihrer Organisation eine Kultur zu schaffen, die das Experimentieren unterst\u00fctzt. Eine der besten M\u00f6glichkeiten, dies zu tun, ist, mit gutem Beispiel voranzugehen und selbst zu experimentieren. <\/p>\n Bieten Sie konkrete Tools und Ressourcen an: \u00dcberlassen Sie Ihr Team nicht einfach sich selbst (kein Wortspiel beabsichtigt). W\u00e4hlen Sie im Voraus eine Handvoll Tools aus und nehmen Sie sich Zeit, damit jeder experimentieren kann. Oder legen Sie ein Innovationsbudget fest, das es den Mitarbeitern erm\u00f6glicht, m\u00f6gliche Tools zu kaufen oder herunterzuladen. <\/p>\n Das Verst\u00e4ndnis der F\u00e4higkeiten und Grenzen von KI und maschinellem Lernen f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationen ist einer der wichtigsten Aspekte, um sie ethisch und verantwortungsvoll in Ihre Organisation zu integrieren. Wenn Sie sie in Ihre Abl\u00e4ufe einf\u00fchren, erkennen Sie an, dass KI-Tools: <\/p>\n Eine der wichtigsten Komponenten f\u00fcr den Einsatz von KI in Ihrer gemeinn\u00fctzigen Organisation ist der verantwortungsvolle und ethische Umgang damit. W\u00e4hrend das Experimentieren und das Verst\u00e4ndnis ihrer St\u00e4rken und Schw\u00e4chen wichtig sind, ist die Entwicklung von Leitprinzipien f\u00fcr die Implementierung ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Befolgen Sie dazu diese Schritte: <\/p>\n Wie Nick Cain von der Patrick J. McGovern Foundation feststellte, besteht eine Korrelation zwischen dem Grad der Pr\u00fcfung, die eine Organisation auf ein von generativer KI erstelltes Ergebnis anwenden sollte, und der N\u00e4he dieses Ergebnisses zu einem tats\u00e4chlichen Beg\u00fcnstigten.<\/p>\n Dies bedeutet, dass gemeinn\u00fctzige Organisationen, die KI in verschiedenen unternehmenskritischen Aufgaben oder Aufgaben einsetzen wollen, die sich direkt auf die Beg\u00fcnstigten auswirken, ihre Leitprinzipien und Erwartungen an den Einsatz dieser Tools viel strenger handhaben sollten. Gemeinn\u00fctzige Organisationen, die KI beispielsweise f\u00fcr die Inhaltssynthese verwenden, k\u00f6nnten weniger genau pr\u00fcfen. <\/p>\n Ber\u00fccksichtigen Sie die Bereiche, in denen Ihre Mitarbeiter Ihnen mitteilen, dass sie diese Tools einsetzen m\u00f6chten, und erstellen Sie dann eine allgemeine Liste auf der Grundlage der gemeldeten Bed\u00fcrfnisse.<\/p>\n Denken Sie dann dar\u00fcber nach, bei welchen Tools sich alle wohlf\u00fchlen und welche sie nicht verwenden m\u00f6chten. Cain empfiehlt, einen \u201eAmpel\u201c-Ansatz zur Kategorisierung bestimmter KI-Tools zu w\u00e4hlen: <\/p>\n Erstellen Sie eine Richtlinie, die unterstreicht, wie wichtig es ist, niemals private oder vertrauliche Informationen \u00fcber das Programm oder Ihre Teilnehmer\/Beg\u00fcnstigten in die Tools einzugeben.<\/p>\nDie Herausforderungen im Zusammenhang mit KI f\u00fcr gemeinn\u00fctzige Organisationen<\/h2>\n
Wie gemeinn\u00fctzige Organisationen KI nutzen k\u00f6nnen<\/h2>\n
Neugierde f\u00f6rdern<\/h3>\n
Die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen von KI verstehen<\/h3>\n
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Organisationsweite Leitprinzipien erstellen und einhalten<\/h3>\n
Schritt 1: Bestimmen Sie die Rolle, die KI in Ihren Abl\u00e4ufen spielen wird<\/h4>\n
Schritt 2: Holen Sie Ihre Organisation mit ins Boot<\/h4>\n
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Schritt 3: Definieren Sie Parameter f\u00fcr Vertraulichkeit, Sicherheit und Transparenz<\/h4>\n